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Visão por agente

O relatório por agente mostra o desempenho individual de cada membro da equipe, permitindo identificar pontos fortes e oportunidades de melhoria.

Métricas individuais

Volume de atendimento

MétricaO que mostra
Conversas atendidasTotal assumido pelo agente
Conversas resolvidasFinalizadas pelo agente
Mensagens enviadasQuantidade de mensagens

Tempo de resposta

MétricaO que mostra
Primeira resposta após transbordoQuanto tempo para assumir
Tempo médio de respostaMédia entre mensagens
Tempo de resoluçãoQuanto tempo para finalizar
O indicador mais importante é o tempo até a primeira resposta após transbordo. É quando o cliente está esperando um humano.

Disponibilidade

MétricaO que mostra
Tempo onlineQuanto tempo logado
Tempo ativoTempo efetivamente atendendo
OciosidadeTempo logado sem atender

Comparativo de equipe

Visualize a performance comparada:
Agente      | Conversas | Resolvidas | Tempo médio
------------|-----------|------------|------------
Maria       | 45        | 42         | 3 min
João        | 38        | 35         | 5 min
Ana         | 52        | 48         | 4 min
Pedro       | 30        | 28         | 6 min

Identificando problemas

Tempo de resposta alto

Possíveis causas:
  • Agente sobrecarregado
  • Dificuldade com determinados assuntos
  • Problemas de conexão
  • Falta de treinamento
Ações:
  • Redistribuir conversas
  • Oferecer suporte/treinamento
  • Revisar processos

Baixa taxa de resolução

Possíveis causas:
  • Conversas complexas
  • Falta de autonomia para decidir
  • Problemas que fogem do escopo
Ações:
  • Analisar conversas não resolvidas
  • Verificar se há padrão
  • Ajustar fluxos se necessário

Volume muito baixo

Possíveis causas:
  • Não está assumindo conversas
  • Horário com pouco movimento
  • Está focado em outros canais
Ações:
  • Verificar se está acompanhando “Não Atribuídas”
  • Ajustar horários da equipe

Metas sugeridas

MétricaMeta recomendada
Primeira resposta< 2 minutos
Tempo médio< 5 minutos
Taxa de resolução> 85%
Metas devem considerar a realidade do seu negócio. Ajuste conforme necessário.

Feedback para a equipe

Use os relatórios para:
  1. Reconhecer bons desempenhos - Motive quem está performando bem
  2. Identificar necessidades de treinamento - Apoie quem está com dificuldade
  3. Balancear a carga - Distribua melhor as conversas
  4. Definir metas realistas - Use dados históricos como base
Compartilhe relatórios com a equipe semanalmente. Transparência gera engajamento.

Relatórios periódicos

Recomendamos:
FrequênciaFoco
DiárioVolume do dia, pendências
SemanalPerformance individual, tendências
MensalAnálise profunda, ajustes estratégicos

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